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【多方共赢】豪驰与多方共同探讨新型合作模式

       2019年5月16日,丁香汇(北京)投资管理有限公司合伙人解峥、风险总监王寰、投资分析师吴凡、吉林省赫铭精密技术有限公司董事长张明天、大连上鼎自动化设备有限公司总经理刘瑶、工程师何文亮、哈尔滨博乐恩机器人技术有限公司总经理李伟明、技术总监孙立才、上海发那科机器人有限公司销售经理丛赟一行莅临山东豪驰智能汽车有限公司进行自动化生产深度交流,豪驰副总经理杨海勇等相关领导陪同考察并给予了热情接待。

探讨核心零部件技术

一行人在杨海勇的陪同下先后参观了豪驰智能汽车生产基地和豪驰汽车展示中心,杨海勇从豪驰生产能力、技术水平等方面进行介绍,然后和嘉宾就相关技术进行了探讨。

随后,豪驰各版块负责人与嘉宾步入豪驰多功能会议室进行交流,杨海勇对豪驰整车生产基地以及产品的规划进行详细介绍,并对新型合作经营模式进行说明。吉林省赫铭精密技术有限公司董事长张明天表示,本次沟通主题主要从生产辅助与零部件、物流仓储规划、机器人配套三方面进行,根据豪驰公司实际需求,详细沟通,尽快找到双方的契合点,促成进一步的合作。

交流会议中,上海发那科机器人有限公司丛赟表示,焊装车间自动化焊接机器人推荐使用七轴机器人,在占地空间、焊接质量、后序工作量等方面有很高的优势。针对我公司全铝车身的定义,丛赟表示焊机的选择是重点,应着重考虑和选择,确保焊接质量。此外,丛赟针对涂装、总装机器人的使用和安装进行了详细介绍,并希望与我司能够长久沟通和探讨,在自动化机器人使用领域达成共赢。

关于物流仓储规划方面,首先博乐恩创始人李伟明、孙立才向我们介绍了生产线AGV小车智能配送模式,可实现物料精准配餐上线、线边物料零缓存。结合我司智能柔性生产线和物流仓储的规划,李伟明表示我司可采用自动化立体仓库及物料精准配餐上线模式,总装车间匹配AGV小车可实现循环配送路径。杨海勇表示,我司生产线为柔性混合生产线,物流规划要多方面、细致化考虑,重点考虑运行中的难点和痛点,同时希望双方要保持长久、可靠的合作关系,达到双方共赢。


自动化生产深度交流

生产辅助与零部件沟通交流时,杨海勇表示伴随着我国新能源产业的极速发展及国家政策收紧,各大新能源主机厂与配套服务商迎来前所未有的挑战与机遇。为此,各方应在合作共赢的基础上寻求新型合作模式,利用多方各领域的技术、经验乃至资本优势,加强互通互联、资源整合、抗风险能力,以实现企业的共赢与发展。